Via consulting
تطوير الرؤية والرسالة
صياغة بيانات واضحة وقابلة للتنفيذ تعكس غرض المنظمة وتطلعاتها على المدى الطويل.
التخطيط الإستراتيجي
تحديد الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية والجداول الزمنية لتحقيق نتائج قابلة للقياس.
تحليل السوق
إجراء تقييمات تنافسية وبيئية لتحديد الفرص والتهديدات.
المحاذاة التشغيلية
ضمان توافق كافة الأقسام والعمليات مع الاستراتيجية العامة للمنظمة.
إدارة الأداء
إنشاء إطار لمراقبة التقدم، ومراجعة النتائج، وإجراء التعديلات المستندة إلى البيانات.
إدارة التغيير
توجيه المنظمات خلال التحولات بأقل قدر من الاضطراب وأقصى قدر من الكفاءة.
تقييم المخاطر والتخفيف منها
تحديد المخاطر المحتملة وتطوير استراتيجيات لتقليل تأثيرها على العمليات التجارية.
تنمية القيادة
تدريب المديرين التنفيذيين والمديرين على قيادة المبادرات الإستراتيجية بشكل فعال.
أعداد خطة تطبيق قواعد الحوكمة المؤسسية كمتطلب لازم لتنمية وأستدامة الشركات ، والأشراف على متابعة تنفيذها بالتعاون مع مجلس الأدارة ورئيس مجلس الأدارة والأدارة التنفيذية
الأشراف على تطوير لوائح ونظم وأجراءات العمل بالشركة بما يتناسب مع أستراتيجية وأهداف الشركة وقواعد الحوكمة المؤسسية بالتعاون مع الأدارة التنفيذية .
تقدير القيمة السوقية العادلة للشركات بهدف البيع ( الكلى أو الجزئي ) ، زيادة رأس المال ، الاندماج ، الاستحواذ، الحصول على التمويل الخارجي .
باعتبارنا خبراء في مجال استشارات الموارد البشرية والإدارة الاستراتيجية، فإننا نقدم لك كافة الخدمات والدعم الذي تحتاجه لجعل عملك ناجحًا.
يقوم موظفينا المحترفين والمؤهلين تأهيلا عاليا إجراء تحليل تنظيمي كامل وتقييم الحاجة إلى التغيير وتحليل الفجوات الموجودة لتحسين الأداء داخل مؤسستك.
ونقدم لك برامج وخطط مواكبة لأحدث الاستراتيجيات والتقنيات في كافة مجالات السوق.
عندما تقوم بتعيين موظفي فيا للإستشارات، فإنك لا تقوم بتعيين مستشار خارجي فحسب بل تقوم بتعيين موظفين متاحين عند الحاجة، يهتمون بأعمالك يقدمون أحدث وانسب الحلول الإدارية المطلوبة لحل المشكلات وصنع القرار المناسب الذي يعد أمراً ضرورياً لنجاح شركتك في ظل وجود العديد من التحديات
إن بدء عمل تجاري هو رحلة مثيرة، ولكن التعامل مع التعقيدات قد يكون صعبًا. تم تصميم خدماتنا الاستشارية للشركات الناشئة لتقديم إرشادات مخصصة، لمساعدتك في تحسين فكرة عملك، وتطوير استراتيجية قوية، وتحديد فرص النمو. من تخطيط الأعمال، واستخراج التراخيص، وتحليل السوق، ودراسة الجدوى إلى استراتيجيات التمويل والكفاءة التشغيلية.
تقدم شركة VIA Consulting حلولاً شاملة للاستعانة بمصادر خارجية للتعامل مع بعض أو كل مهام الموارد البشرية في المنظمة.
يمكن أن تتراوح هذه المهام من الواجبات الإدارية الروتينية إلى وظائف الموارد البشرية الاستراتيجية.
يتيح الاستعانة بمصادر خارجية للشركات الاستفادة من الخبرة والتكنولوجيا والفوائد الاقتصادية التي توفرها الشركات المتخصصة.
